ייעוץ עסקי עם אסי קומבליס

Advising ייעוץ עסקי ופיננסי לחברות ועסקים

במהלך השנים האחרונות פגשתי וליוויתי מאות בעלי חברות ועסקים ואצל רובם, המכשול העיקרי להצלחה היה… בעל העסק.

כשחברה אינה מצליחה להמריא לאורך זמן, לרוב לא מדובר בבעיה נקודתית בתזרים המזומנים, בניצול לא יעיל של תקציב השיווק או בקשיים בגיוס עובדים, אלא בבעיה רב-תחומית, שורשית ועמוקה. בעיה כזו מחייבת התערבות של יועץ עסקי חיצוני שתפקידו להטמיע יחד איתך תהליכי שינוי חוצי-ארגון באופן נטול רגשות ולעזור לך להוביל אותם צעד אחר צעד, בעדינות ובזהירות.

אתה לא לבד.

החשש מהתערבות חיצונית של יועץ עסקי ברורה וטבעית. הפחד משינוי גורם לבעלי עסקים רבים לקבל את ההחלטה הקלה ביותר – לא לעשות כלום. אך עסק שלא משתנה, מתפתח או מתאים את עצמו לסביבה העסקית הדינמית, הוא עסק מקרטע שעתידו אינו מובטח.

אני מזמין אותך להיעזר בכלי לבדיקת הפוטנציאל העסקי שלך או ליצור איתי קשר לשיחת ייעוץ ראשונית, ללא כל התחייבות.

תנו לניסיון שלי להוביל את העסק שלכם למחוזות אחרים

האם השמות Accenture ,Mckinsey ו-Boston Consulting Group נשמעים לך מוכרים? זאת מאחר ושלוש החברות האלה נמנות עם הגופים המובילים בתעשיית הייעוץ העסקי, המגלגלת מיליארדי דולרים ברחבי העולם מדי שנה. מספר העסקים הפונים לקבלת ייעוץ עסקי עולה בהתמדה והדבר מורגש אף בריבוי חברות היעוץ בישראל ובעולם.

לרוב, בעלי העסק הקטנים והבינוניים נוקטים בגישה לפיה הייעוץ העסקי הינו שירות המועיל לעסקים גדולים בלבד ואין צורך בשירותן של חברות אלה בנפח העסקים שלהם. זוהי כמובן הנחה בלתי מבוססת, הנובעת מהבנה חלקית של מהות השירות הניתן.

תפקידו של היועץ בעסק הינו לתרום מהניסיון והידע שרכש במרוצת השנים לבעל העסק ולמנהלי המחלקות השונות ובכך לשפר את ביצועיו של העסק בכל התחומים. דגשים מקצועיים ותוכניות עסקיות קצרות וארוכות טווח ניתנים בכל תחום הרלוונטי לעסק, החל משיווק מוצרים חדשים וכלה בניהול מלאי.

למעשה, ניתן לשפר באופן משמעותי את סיכוייו של עסק חדש להתבסס, לגדול ולצלוח את הקשיים הכרוכים בשנותיו הראשונות על ידי התקשרות עם יועץ עסקי, אשר ילווה את העסק החל משלב גיבוש הרעיון, דרך בניית התשתית ועד הגעה לנפח הפעילות הרצוי, זאת תוך פיתוח מנהיגות בקרב הסגל וההנהלה.

אז תכלס, איך תדעו שהעסק צריך ייעוץ עסקי?

בשנים האחרונות ניתן להבחין במגמת עליה במספר העסקים והחברות המסתייעים בשירותי יעוץ. חשיבותו של יועץ המלווה את הליך הקמת העסק ובנייתו אינה ניתנת לביטול. אמנם, יעוץ איכותי לרוב אינו זול, אך תרומתו להגברת סיכויי העסק להצליח ולהגדלת מחזורי המכירות הינה משמעותית מאוד.

כיום, כאשר בכל ענף ותחום השוק הינו תחרותי ביותר והידע המצוי בידי הצרכנים הינו אינסופי, גדלה החשיבות ביצירת יתרון תחרותי. יתרון זה מתבטא בשכירת יועץ אשר תורם מניסיונו הרב ומהיכרותו את הענף והכוחות הדומיננטיים בו.

חשיבותו של יועץ עסקי מקצועי גדלה במקרה בו מדובר בעסק ראשון, שם תרומתו העיקרית מתבטאת במניעת טעויות פוטנציאליות שעלולות לעלות כסף רב. כמו כן, רצוי לפנות ליועץ במקרה בו העסק מתבסס על טכנולוגיה הדורשת ידע ייחודי, כגון רישום פטנטים ובקיאות רבה בענף ההיי-טק.

קראו בהרחבה: רוצה לפתוח עסק חדש?

בחירת יועץ עסקי זהירות הזמן יקר

עלות קבלת השירות לאורך הזמן בטלה לעומת התועלת המופקת משירות יעוץ אפקטיבי, הניתן על ידי בעל מקצוע אמין ומנוסה. הדגשים, התוכניות העסקיות ומניעת שגיאות עתידיות יכולים לחולל מהפך של ממש בהתנהלות העסק בכל רבדיו השונים. השינוי יורגש ברמה התפעולית, בניהול מלאי, בעדכון האסטרטגיה השיווקית, בביטול הנחות יסודות שגויות, בניהול לקוחות לרבות שימורם ונוספים.

כדרך הטבע, כל עסק יחווה תקופות טובות וטובות פחות. בתקופה קשה יעוץ אפקטיבי יכול לצמצמם הפסדים ולהוביל שינוי חיובי בהכנסות העסק. אך יהיה זה לא נכון להשקיע ביעוץ עסקי רק בעיתות שפל. בתקופות טובות יתפנה מנהל העסק להגדלת מחזורי המכירות וביסוס אחיזתו בשוק. כך, בזכות מעמדו, ציבור הלקוחות הרחב שנצבר ובסיס פיננסי איתן יוכל העסק לצלוח אף את התקופות הקשות בבטחה יחסית.

ב- ADVISING, פיתחנו תהליך ייעוץ ייחודי אשר יסייע לארגון בהווה ובעתיד, ויבטיח לשמור על יציבות כלכלית שערכה יסולא מפז בעולם התחרותי בן ימינו.