כשמדברים על ייעוץ עסקי או תוכנית עסקית מדברים קודם כול על סקירת העסק בפנימיותו ובחיצוניותו ולמה? כי זה חשוב! כי לפני כל תכנון מחובתכם בעלי הארגון להבין מה קורה בעסק, מה קורה עם העובדים ומה קורה בסופו של דבר על סימון המשימות והשגת המטרה?
בדיוק במאמר שלפניכם רצינו לדבר על פועלו של ייעוץ ארגוני, בחינת הדברים ורק לאחר מכן בניית התוכנית שתייצר את השינוי אליו אתם שואפים.
ייעוץ כלכלי לעסקים – יש רק דרך אחת להצליח
ייעוץ כלכלי לעסקים זו רק דרך משימה אחת מיני מגוון אפשרויות שניתנות לכם על ידי היועץ הארגוני. מאידך גיסא, לפני שמוצאים לפעול את התוכניות העסקיות ראוי להבין כיצד פועל הארגון בהווה, מה מצב העובדים ובו זמנית מה מצב הפרודוקציה העכשווית וכיצד היא מועילה בין היתר גם לרף המכירות שלכם.
מאז ומעולם, האסטרטגיה הטובה ביותר הייתה ייעוץ עסקי כלכלי לעסקים ולפרטיים, באמצעות היועץ הארגוני ובחינתו את העסק מבפנים ומבחוץ תוכלו לקבל את התוכנית המתאימה למידות הארגון שלכם ולהשיג את ההצלחה אליה אתם שואפים בפועל.
בעידן שבו כל עסק יודע ומודע לשיפורים הנדרשים, הייעוץ המקדים ראשית יבחן את הנתונים הקיימים ורק לאחר מכן יציב לכם פיתוח ארגוני משנה חיים.
אז איך זה קורה בפועל? ראשית, היועץ הארגוני ולצידו היועצים המוסמכים מגיעים, בוחנים את העסק בהיבט האובייקטיבי של הדבר, בודקים את ההתנהלות השוטפת וכן את תהליכי העבודה העכשוויים וכיצד הם תורמים אם בכלל לעסק.
במעמד הבדיקה הזו, היועצים יודעים להבין מה טעון שיפור ואילו שינויים באמת ייחשבו מבורכים ויובילו בסופו של דבר למקסימום יכולות ומינימום הוצאות, זמן ועלויות ומתכננים תוכנית עסקית מלאה.
לחבר בין ההווה לעתיד ולשכוח את העבר – ייעוץ ארגוני בהתאם לצרכים שלכם
כדי לבנות תוכנית חדשה ולשנות את פני הארגון יש לתכנן תוכנית חדשה לגמרי המושתת על הבנה מעמיקה וידיעה את מה שקורה בכל רגע בעסק. בדיוק לשם כך, היועץ הארגוני ייפגש עם כל מי שצריך לרבות גורמים חיצוניים כמו ספקים ולקוחות וכך יבין את עומק הארגון ואת צרכיו האמיתיים.
כמו כן, בטרם תיבנה התוכנית יבין היועץ את כל נקודות הארגון החל בתהליכים ארגוניים פשוטים, מבנה ועד לתרבות ארגונית. בהמשך ישיג את כל האינפורמציה הנדרשת, יבין את נקודות החוזקה והחולשה של הארגון ומתוך זה ישיג את התובנות שתשגנה עבורו בסופו של דבר את הפתרונות ואת התוכנית המנצחת והיעילה ביותר.
בסופו של דבר, מאחורי כל ארגון מצליח ומבודל עומד יועץ ארגוני שמבין, יודע את נהלי הארגון, מבין את מגרעותיו ומתוך כך יכול להציע תוכנית שפותרת את כל הדילמות, מאתגרת את הארגון ומאפשרת הצלחות גם בעתות של משבר.